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威顿水泥集团有限责任公司2019年社会责任报告

添加时间:2020-04-12   点击量:568

威顿水泥集团有限责任公司

2019年社会责任报告

20204


一、前言

企业社会责任是中国经济发展的必然要求。随着科技的进步和经济的发展,产品本身在功能、外形等方面的同质化日益加深,价格战愈演愈烈,企业的社会责任已经成为价格、质量之后参与市场竞争的核心竞争力之一。因此,企业的社会责任可以转化为发展机遇,承担社会责任并非只是消极的负担,不但可以创造直接的市场机会,还可以提升企业形象,增加无形资产,扩大品牌效应,提高美誉度,凝聚******人才,赢得消费者及合作者信任,降低生产成本,提高盈利能力,有利于企业的可持续发展。

公司对内不断夯实基础管理;对外强化市场供求趋势研判,巩固和提升市场份额,努力实现资产增值,保持良好的经营势头。与此同时,公司积极响应******“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,坚持把做好环保工作当作提升竞争力的重要手段,也作为企业应承担的社会责任,坚持推进创新驱动,加大环保投入。熟料生产线均配备先进新型干法技术和余热发电设备及水泥窑协同处置废弃物项目(4500t/d一期生产线)。在此基础上,公司持续利用自身资源和提升节能环保水平,目前正在推进300万吨/年石灰石尾矿资源综合利用项目及利用新型干法窑无害化协同处理400t/d生活垃圾项目(4500t/d二期生产线)。坚持强化环保基础管理,提升整体管理水平,用“******、节能、环保、低碳”方式制造水泥”,创建“绿色工厂”,实现绿色发展,致力于成为******的绿色建材企业。


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二、公司概况

威顿水泥集团有限责任公司位于新绛县泽掌镇石门峪口,注册资本33180万元,总资产17亿元,现有企业员工1153人。下设运城、临汾、曲沃三个粉磨站及新绛、运城、曲沃、临汾混凝土搅拌站、建材外加剂公司、干混砂浆、运输物流和房地产开发等十多家分公司。

公司现有1000t/d+2×2500t/d三条新型干法水泥熟料生产线,其中一条2500t/d新型干法水泥熟料生产线利用水泥窑协同处置废弃物,并配套建有石灰岩矿、300万吨/年石灰石尾矿资源综合利用项目和一座12MW純低温余热发电站,以及三个年产150万吨的大型水泥粉磨站、五个年产30万立方的混凝土搅拌站,年水泥生产能力达600万吨。

公司先后通过了ISO9001质量管理体系、产品质量及、SO14001环境管理体系、ISO28001职业健康******管理体系和美国石油学会API认证,2018年通过了能源体系认证和低碳认证,是山西省******一家通过七项认证的水泥企业,被******质检部门认定为低碱水泥和绿色建材产品。

公司的主要产品有P.O52.5系列通用水泥以及道路、低热、抗硫酸盐和G级高抗油井等特种水泥,公司水泥产品广泛应用于铁路、桥梁、隧道、机场、高铁和油气田开采等工程项目。连续多年被评为山西省******产品、山西省质量信誉等级AAA级企业。被山西省科技厅认定为高新技术企业。

三、******生产

1、公司******健康理念:牢固树立“生命至上、******发展”的******理念。

2、公司******生产方针:************、预防为主、综合治理;遵规守法、科学管理、持续改进。

3、公司******管理目标:******生产*********,新增职业病为零,外包检修等相关方******事故为零。

4、******责任制:公司2018年发布的******制度含《威顿水泥集团有限责任公司******生产责任制及******操作规程》、《威顿水泥集团有限责任公司石灰岩矿******生产管理手册》、《威顿水泥集团有限责任公司石灰岩矿******生产管理制度》、《威顿水泥集团有限责任公司石灰岩矿******生产责任制及******生产操作规程》、《威顿水泥集团有限责任公司******生产管理制度》。******落实******生产责任,执行******管理制度。增加更新车间现场各类标识,加强监督检查落实力度,公司******状态总体受控,未发生过员工伤害事故。

5、******教育培训:实施三级******教育培训, 提升全体员工******意识,实现了由“要我******”到“我要******”、“我会******”的转变。开展全员******培训和专项******培训,不断提高全体员工******意识,使员工在生产工作中都能做到遵章守纪,有效杜绝各类******事故。通过新员工******培训、职业健康培训、典型事故案例学习等逐步提升员工******意识。

******培训 1(1)

6、提高风险辨识和防控演练:实施LEC=D风险评价和风险控制方法,真正实现“三不伤害”。积极完善危险源辨识,整改落实******隐患,生产设施做到“四有四必有”(有轮必有罩、有轴必有套、有台必有栏、有洞必有盖)。公司多次组织各部门进行消防演练,确保员工会正确的使用消防设施,正确扑救消防火灾,及时遏制火灾事故发生。所有部门均配备急救箱,保证员工生命******。

演练  IMG_5473

7、开展标准化建设:我公司为三级******标准化企业,2019年开始对照******标准化要求对生产系统各车间进行******大整顿,余热电站、水泥粉磨等工段进行标准化整改,对全厂老旧、缺失的******防护设施进行恢复、技改,不断改善生产系统******防护,提高本质******。******标准化建设和投入,不仅使公司******管理得到******的提升,也有效的改善了车间作业环境,提高工作效率。

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矿粉磨 值班室

四、绿色环保

公司坚持创新驱动和绿色发展,积极创建绿色环保企业,实现持续健康发展:

1、坚持环保高标准。******对水泥行业制定了严格的环保标准。按照标准要求,2015年开始对窑头窑尾等五台静电除尘器进行升级改造,改造后为布袋+静电式除尘系统,改造后收尘效率可达99.99%,每季度对污染物的排放浓度开展自行监测,颗粒物的排放浓度全部达到水泥工业大气污染物排放标准《GB4915-2013》要求,有效地降低了废气中颗粒物的排放,提升了公司环保整体水平。

  

2、加大环保投入,推动节能减排为提高环保管理水平,公司加大环保资金投入,实施环保技术改造,推广应用先进的环保工艺、技术和装备,为有效降低氮氧化物排放,在三条熟料生产线窑尾依次安装了SNCR选择性非催化还原脱硝装置,三个窑尾脱硝项目均采用目前******进的SNCR选择性非催化还原脱硝处理工艺,脱硝效率均≥60%的要求,使氮氧化物产量大大降低,环保完全符合标准要求。三个脱硝系统的建成可实现氮氧化物减排2900吨/年。大先后投资1528.72万元对原有5台静电收尘设备系统、电力系统等设施进行了技术改造,改造后为布袋+静电式除尘系统。除尘效率可达99%以上,可有效减排粉尘104吨。2017年开始投资3500万元,对存在有无组织扬尘污染的部位、环节进行无组织深度治理,主要有原材料煤、矿渣、粉煤灰、钢渣、石膏等原料堆场、原料装卸存放及上料、熟料发放、熟料汽车转运存储以及生产线生产过程中各个扬尘点,新建原煤堆棚、粉煤灰钢渣堆棚、水泥配料站和石膏砂岩堆棚,封闭面积达21319㎡,有效的减少了堆场内无组织排放。******完成了2018年开始执行的水泥工业大气污染物排放标准《GB4915-2013》中规定的特别排放限值排放标准。  

以上这些对保方面的投资和改造,不仅仅是企业环保排放标准的达标,也是企业对社会应履行的环保责任。公司员工工作环境得到改善的同时也提高了厂区周边环境空气质量,给企业带来了良好的环保效益和社会效益。

粉煤灰熟料棚2 堆棚

3、开展协同处置,与城市共生共存

为践行企业绿色环保经营理念、发展循环经济。根据******《产业结构调整指导目录》第十二、建材:“利用现有 2000t/d 及以上新型干法水泥窑炉处置工业废弃物、城市污泥和生活垃圾”。我公司利用现有2#水泥熟料生产线建设了威顿水泥集团有限责任公司水泥窑协同处置危险废弃物项目,该项目于201712月建成投产,建成后可以消解危险废物25000/年,提高了危险废物的资源回收再利用。2019年主要处置精馏残渣、涂料废物、废旧药品、废酸、废碱及其他危险废物,共计处置危险废物8292.7吨。不仅使危险废弃物得到综合利用,也有效缓解了周边环境对危险废弃物的处置压力。

  2017年公司申报利用新型干法窑无害化协同处理400t/d生活垃圾项目。项目投资1.2亿元,真正实现垃圾处置的“减量化、资源化、无害化”,有效解决城市垃圾处理大量占用土地、二次污染的难题,是水泥行业发展循环经济,打造绿色环保产业的一项重大技术突破。

本项目为环境保护工程,可集中处理周边县每天产生的生活垃圾,有效减少垃圾填埋产生的征地、环境污染等问题,具有显著的环境效益。目前,该项目正在进行建设中,预计年底可投产使用。

危废

4、建设绿色矿山,保证绿水青山。我公司一直将建设绿色环境友好型企业作为立足和发展之本,在实现******益利用的同时积极进行矿山生态恢复治理,加强矿山生态环境保护。大力实施矿区绿化工程,恢复生态环境保护,投资百余万元,对工业场地、矿区道路种植油松绿植绿化矿区,2019年建设矿山喷灌系统,保证矿区绿化面积喷灌全覆盖。20197月经过******自然资源部专家评审,201912月在******自认资源部管理网站获得通过遴选公示,入选*********绿色矿山试点单位,纳入全国绿色矿山名录。

绿色矿山公示5129307e932b4871ec512c32f0088ddd

绿色矿山 微信图片_20190821135002

五、企业能源管理

1、生产及能源消耗情况

2019年公司共计生产熟料175.41万吨,生产水泥77.93万吨。能源消耗种类主要为:电和煤,能源消耗总量为19.99万吨标准煤。

能耗指标完成情况:2019年可比熟料综合煤耗:100.58 kgce/t,可比熟料综合电耗:55.89kwh/t,可比熟料综合能耗:107.45 kgce/t, 可比水泥综合电耗:80.65  kgce/t, 可比水泥综合能耗76.82kgce/t。各项能耗指标均达到了GB16780-2012《水泥单位产品能源消耗限额》标准的先进值要求。

2、节能措施情况

     公司于20178月份建立了电力需求侧管理平台,并于201710月通过了市经信委组织的电力需求侧平台项目的验收。2019年公司共进行了7项节能措施,共投入资金:950.29万元。在节能方面,目前我公司已经更换YE3型节能电机202台,更换后进一步降低了电机的运行能耗,实现******低耗运行。

32020年能耗目标及实施方案

                  2020年能耗目标

可比熟料综合电耗kwh/t

可比熟料综合煤耗kgce/t

可比熟料综合能耗kgce/t

可比水泥综合电耗kwh/t

可比水泥综合能耗kgce/t

2020年基准值

55.89

100.58

107.45

80.65

76.82

2020年目标

55.8

100

107

80

76.80


    为确保完成公司2020年节能目标任务,特制定此方案用于指导公司2020年节能工作的有效开展。

(一)职责分工、调控方案和工作原则

   1、职责分工

成立威顿公司节能预警调控工作领导小组,由副总蒋和国任组长,统一组织协调节能预警调控工作,以调度室为本机构负责单位,负责组织日常工作,以各车间主任为组员,分工配合节能预警调控工作。

   调度室:负责预警调控预案的启动、指挥、组织、协调、监督工作,原料车间:对石灰石破碎机砂岩破碎的电耗情况及时汇总分析。一线、二线、三线:具体实施调度室部署的各项任务,落实节能目标的完成情况并汇总分析,及时向领导小组汇报。

2、调控方案

根据公司生产实际情况、主要用能设备运行状态,结合公司2019年节能目标,现制定公司节能预警调控方案如下:

岗位

预警项目

预警指标

破碎能耗

1#石破分布电耗(含3#堆煤)

1.4kwh/t

2#石破分布电耗

1.1kwh/t

砂岩破分布电耗

1.9kwh/t

煤耗

1#熟料标准煤耗

115kg/t

2#3#熟料标准煤耗

110kg/t

月矿粉标准煤耗

25kg/t

电耗

1#窑分布电耗

35kwh/t

2#窑分布电耗

34kwh/t

3#窑分布电耗

34kwh/t

1#立磨分布电耗

21kwh/t

2#立磨分布电耗

16kwh/t

3#立磨分布电耗

17kwh/t

矿粉磨分布电耗

28kwh/t

水泥磨分布电耗

38kwh/t

供电

力率

0.95

供电量

吨熟料供电量

32

3、工作原则

1)、预防为主,适时启动。公司作为全市重点能耗企业,首先要明确节能任务,其次采取有力的措施,加强对能源消耗的监测和控制,各车间单位要将节能工作作为一项重要的工作来抓,要明确各自车间、工段及主要用能设备的节能目标,强化车间的工艺、设备管理,要使主机设备始终保持在******低耗的良好运行状态,保证各项能耗指标的顺利完成。

2)、加强能源数据的监测和统计分析,调度室要强化各车间、工段能耗数据的监测和统计汇总工作,及时对能耗较高的工序进行分析,组织相关部门采取措施尽快恢复正常水平。

3)、强化主要用能设备的错峰开停车,调度室要根据生产实际情况,合理安排主要用能设备的开停车时间,对大功率、间断开车的设备尽量安排在低谷期开车,在电力十分紧张,上级部门下达了限电要求时,可以采取选停原料处理设备,再停一线、二线立磨,再停水泥磨,再停一、二线窑的调控方案,******限度地保证生产,保证节能任务的******完成。

六、员工责任

1、员工专业培训。公司持续重视员工培训,努力提高员工的业务技术素质。2019年公司年度培训计划完成率100%,开展了两化融合、******环保、体系管理、操作技能等专业培训,培训效果经评估达到要求。

2、员工任职能力评价。2019年根据公司员工任职能力评价要求,对全员进行了任职能力评价,为员工任用、提拔、劳动管理提供了依据,对能力评价******的员工优先考虑提拔重用,为普通员工升职打开了通道,提供了机会。

3、关爱员工。公司采取了多项措施,切实关爱员工。2019年对接触职业危害因素的所有员工进行了职业健康体检。在接送员工的厂车上安装了空调(制冷),彻底解决了员工夏天乘车的不适,乘车环境大大改善。积极与上级工会联系、争取,为家庭困难的5位员工争取到了困难补助金。近年来,随着公司经济效益的好转,为让员工感受到公司发展成果,享受公司发展的福利,2019年年初对员工工资进行了调整,在2018年工资收入基础上上调10%。公司为活跃员工文体生活,在2019430--31日举办了第十二届员工体育运动会,在员工广泛参与体育活动的基础上进行筛选,各单位派出代表队员参加比赛,既有群众性,又有竞赛性,赛后既为得名次的运动员发放了奖品,又为全员发放了纪念品,调动了员工参与的积极性。

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七、热心公益,回报社会。

公司位于边山地区,周边再无大点的企业,农民以种植农作物为主,经济收入较低。近几年来公司新录用员工均以本地村民或村民的大学毕业的孩子为主,所占员工的比率已达到75%以上,为周过农村农民(其中有部分员工为建档立卡贫困户)提供了300多个就业岗位,有的还担当了车间负责人职务。

同时,公司热心公益事业,积极支持周边农村的新农村建设。为南范庄村修建村民文化广场和老年照料中心捐赠水泥;为涧西村修建村内道路捐赠水泥。2019年还为我省平陆县圣人涧镇的贫困村----南坡村,提供商贸帮扶,购买该村集体企业----南坡双丰小杂粮加工厂生产的面粉、小杂粮,金额共计6.8万元。2019年还为涧西村村民集中吃水工程捐赠2.5万元。

捐赠合同1捐赠合同2






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